某大型机械重工企业：董事长秘书

委托行业：智能制造/机械自动化/重工行业

项目周期：50天

委托职位：董事长秘书

年    薪： 65万

委托方背景： 国内某大型重工制造业，上市Z公司。

服务过程描述：
    2013年，Z公司人力资源总监与优博咨询联系，董事长基于2013年习主席提出的“一带一路”思维，企业应该要有走出去，与临近友邦有更紧密的合作，确定招聘一位专门与国外政企对接的董事长秘书，项目马上启动。
在项目前期董事长对这个人没有明确的行业限制，没有详细的岗位JD，只是对接的是外国政企各级人士，我们第一时间想到的是英语能够作为工作语言的外贸人士推荐过去，2天之内推荐了6份候选人简历，结果反馈，全部不合适，给出的反馈是希望对国外的文化，风土人情有所了解；
第二批推荐，考虑到英语只是沟通的工具，必须对国外风土人情有所了解，考虑到驻外大使馆里面的外事人员，3天之内推荐了3个人过去，企业反馈，全部不合适，层次不够，企业感觉驻外使馆的外事人员对接的是普通外事工作，涉及不到国家政要、政企核心人士；
    第三批推荐，基于企业对第二批人员的基本认同，只是觉得层次不够，所以用了3天物色到了2名候选人A&B，A是国家外事局的一个外事科员，B是浙江省委书记的外事秘书，企业看到推荐报告后，马上要求面谈，最终面谈反馈，A是国家外事局的，工作地点是北京，是国家首都，拥有的政府资源比较丰富，接触的各国政要比较多；B只是负责浙江省的外事工作，相对于A来说，所接触的政府面会窄很多，还有一个因素是，我们在做背调当中，了解到A的岳父是国务院里一个部级的干部，拥有比较深厚的政府背景，最终结果A确认发offer，薪酬是年薪65W。

项目结果:
人选顺利入职企业

项目难点：
后期存在两个入职难点：1、候选人A的职业规划，不仅仅只是负责外事联络的秘书，对于这样的职业规划不认同；2、候选人的工作地点要求是在北京，但是基于家人的因素，不允许他离开北京。最终企业那边做了相关的协调，让候选人任职集团公共事务负责人兼任董事长助理；工作地点定在北京，在旗下公司的北京办事处特别置出一个办公室出来，候选人愉快的接受offer，并确认入职时间。
 
项目总结:
1、任何项目的成功运作，都是建立在猎头顾问对客户所在行业深入了解的基础之上。这种了解，不单指对岗位需求或企业状况的了解，还需要对客户需求进行了解，并且不断调整合适的寻访方向；
2、越是高端项目，越要求顾问团队的高度职业化，在同步操作项目的时候，对候选人背景的调查也是至关重要的。